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【“大兴学习之风 提升工作能力”征文】问渠那得清如许 为有“创新”活水来

作者: 孙世轲   发布日期: 2022年04月27日   来源: 盛鲁能化

阿拉善(鄂尔多斯)新能源公司党支部书记、执行董事、总经理,孙世轲

宋代学问家朱熹在《观书有感二首》中提出:“问渠那得清如许,为有源头活水来”,比喻要不断的补充新知识,不断的学习才能达到一种新的境界。彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》一文中说道:“企业家精神和实践创新是所有企业和机构系统化、有组织、有目的工作,并探讨这些问题的答案”,而创新结合当前公司实际具象化就在于项目建设体系思路创新、打造新能源人才孵化基地创新和深耕细作智慧风电场创新。

企业家精神与项目建设体系思路创新。彼得·德鲁克在书中说道:“创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于它是否能够赢得市场”。阿拉善400MW风电项目、杭锦旗100MW风电项目是能源集团首个陆上风电项目,对于集团公司新旧动能转换、陆上新能源项目的突破具有重要的意义。所以为顺利完成两个风电项目建设,要充分结合项目建设实际情况,通过“模块化”理念激活管理“新引擎”,探索适合自己的项目管理思路,通过研究整合,以“‘1566’工作思路”为统领,为全体干部职工指明项目建设总体思路,即立足建设高质量智慧风电场1个总体目标,发挥全面协调、公正考核、主动服务、杠杆思维、全面管控的5项职能,抓好项目安全、质量、协调、进度、低度电成本和高收益率6个管控目标,做到业务职能部门、监理单位、总承包单位、分包单位、设备厂家以及其他相关单位的“六位一体”协同发展,扎实推进风电项目建设有序发展。

企业家精神与打造新能源人才孵化基地创新。当前公司的发展面临新形势,人才不足、经验不足是制约企业发展的主要矛盾之一,要充分认识矛盾,通过矛盾的转化来推动事物的发展,以“打造一支懂电气、懂土建,会协调、能管控、作风优良、纪律严明的高素质管理团队”为目标,大力推进作风建设,弘扬“严真细实快”的工作作风,注重目标导向,开展职业化、专业化培训,职业化体现的是干事的态度,强调的是职业精神、职业道德、职业修养,修的是“内功”。专业化是指工作过程有理有据,依据法律、法规、标准、规范、条例、制度、合同约定等,把事情听明白、干明白、总结明白,做一个明白人,专业人干专业事,练得是“外功”,要通过“内功+外功”的修炼,全面提升全体干部职工的综合素质和业务能力,不断探索在推进新时期产业人才建设、加强和改进职工思想政治引领、科学化引领首个风电项目高质量建设之间的有机融合。

企业家精神与深耕细作智慧风电场创新。企业家创新思维的来源一定是实践。当前,两个风电项目正处于高速推进期,这就要求所有管理人员必须要充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统,深刻领悟“没有调研就没有发言权”的硬道理,坚持把创新作为公司做大、做精、做强的动力源泉,经常性深入现场,扎根项目建设一线,脚踏实地,在实践中善于发现问题、分析问题、解决问题,更要有钻研的精神,将“汗水心血”遍洒沙漠荒原上,同时,要学会借脑引智,积极“走出去、请进来”,向国内前沿学习、向电力专家学习,整合新能源领域相关专家与厂家研发资源优势、人才优势,汇聚各方面专业力量,以数字化为手段赋能风电场,将风电“建造”推向“智造”,助力打造能源集团智慧风电样板化工程。

“达则兼济天下”,这是对现代企业家社会责任精神的最好注解。在新时代的赶考路上,我们都是答卷人,更要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,加强自我学习、自我教育、自我提升,珍视企业形象,做爱国敬业、创业创新的典范,牢记使命担当、忠诚履职尽责,为推动能源集团守正创新、变革转型,全力打造一体化、多能互补的产业新格局献力,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。